為保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提升應(yīng)急處置能力，2月22日至2月23日，白玉銀興公司組織全體人員開展了為期兩天的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各車間負(fù)責(zé)人、一線員工共計(jì)100余人參加，通過“理論+考核+現(xiàn)場(chǎng)”的全方位培訓(xùn)模式，為企業(yè)順利復(fù)產(chǎn)擰緊“安全閥”。
強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任
收假首日，公司董事長(zhǎng)組織管理人員召開安全專題會(huì)，安排部署詳細(xì)全面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，各分管領(lǐng)導(dǎo)做了要求。公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)會(huì)，傳達(dá)了陜西省安委會(huì)和省國(guó)資委兩個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。學(xué)習(xí)了安全概念，節(jié)后復(fù)工“八危、四歸、五個(gè)一”，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、典型案例、復(fù)工復(fù)產(chǎn)易發(fā)事故典型案例分析與防范。安全事故的原因分析、安全生產(chǎn)法律和法規(guī)及行業(yè)安全禁令。參訓(xùn)人員通過觀看警示教育片和重溫安全理論等形式，進(jìn)一步明確崗位安全職責(zé)，樹牢“隱患即事故”的理念。
開展隱患排查，筑牢安全防線
針對(duì)選礦設(shè)備停運(yùn)期間可能存在的銹蝕、電路短路等問題，公司組織技術(shù)骨干成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)破碎機(jī)、浮選機(jī)、球磨機(jī)、輸送帶、各類電器設(shè)施等重點(diǎn)設(shè)備開展“開機(jī)前體檢”，共排查隱患28項(xiàng)并全部整改完畢。同時(shí)，各車間結(jié)合崗位實(shí)際，梳理出“高空作業(yè)”、“有限空間作業(yè)”等8類高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成動(dòng)態(tài)管控清單，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
做好安全是復(fù)產(chǎn)的“第一課”
經(jīng)過一個(gè)月的停產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不確定的因素較多，加之天寒地凍，公司要求，一是人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，注意周邊環(huán)境，作業(yè)過程中相互協(xié)作，切實(shí)將人身安全放在第一位。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全先于生產(chǎn)、措施先于行動(dòng)、教育覆蓋全員”的原則，各級(jí)管理人員要帶頭落實(shí)“一線工作法”，把安全責(zé)任壓實(shí)到班組、崗位。同時(shí)分車間對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)逐一作了提醒說明。
公司強(qiáng)調(diào)，一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)要堅(jiān)持“一確認(rèn)兩檢查”工作制，公司安全環(huán)保部要落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全確認(rèn)工作，兩檢查是檢查員工的精神狀態(tài)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境，確保安全環(huán)保工作取得實(shí)效。二是在檢修期間，該履行的手續(xù)，該辦理的票據(jù)必須齊全后才能作業(yè)。
此次培訓(xùn)有效提升了員工安全素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為公司順利復(fù)工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，狠抓生產(chǎn)過程中的“三違”和糾正習(xí)慣性違章行為，對(duì)各崗位每天安全管理平臺(tái)登錄情況進(jìn)行考核等措施，以“現(xiàn)場(chǎng)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
